Aenesr - Dgs Adjoint du Domaine Ressources Humaines et Développement Social - Université de Toulouse H/F - 31

L'établissement est également engagé dans de nombreux projets de transformations organisationnelles ou processuelles.

Le domaine Ressources humaines et développement social intègre, au sein de son périmètre, la direction des ressources humaines, administration des agents, concours et carrières, la direction de la stratégie et du développement RH, le Service culturel et Action sociale (SCAS), la médecine de prévention des personnels, et la crèche, soit 109 agents au total (35 cat. A, 40 cat. B et 34 cat. C).

Il assure les missions suivantes :
- mettre en oeuvre la politique de ressources humaines et de développement social adaptée à la stratégie de l'établissement et participer à la réussite des projets portés par ce dernier,
- organiser la gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences,
- assurer le pilotage et la gestion de la masse salariale,
- impulser la démarche qualité de vie au travail de l'établissement.

Le/la Directeur (trice) Général(e) des Services Adjoint du domaine Ressources humaines et développement social (DGSA Ressources humaines et développement social) est rattaché hiérarchiquement au Directeur Général des Services (DGS).Le DGSA Ressources humaines et développement social, en collaboration avec le DGS, est garant de la mise en oeuvre de la stratégie définie par la Présidence et portée par les Vice-Présidents, avec lesquels il est en relation étroite.

- Il contribue à la mise en oeuvre des politiques d'établissement,
- Il assure le pilotage de son domaine d'activité et intègre les évolutions législatives et réglementaires applicables à l'établissement,

- Il contribue au développement de la culture de l'évaluation et du pilotage et fournit à la gouvernance les éléments d'aide à la décision en matière de stratégie RH,

- Il participe au comité de direction et aux diverses instances de l'établissement (CA, CSA, formation spécialisée en santé, sécurité et conditions de travail, etc.), et peut être également amené à représenter l'établissement dans le cadre des relations avec les différents interlocuteurs institutionnels.

- Il est chargé de l'animation et de la coordination et la responsabilité hiérarchique directe des directions de son domaine d'activité et des structures qui lui sont rattachées, en étroite collaboration avec le DGS,

- Il se voit confier la structuration globale du pilotage de l'activité RH, dont il est garant de sa mise en oeuvre à travers une organisation efficiente et optimale.

- Il exerce ses missions dans le respect du principe de subsidiarité, en articulant la politique RH de l'université avec les compétences, responsabilités et spécificités des composantes et établissements-composantes, et en portant une attention particulière au développement et au soutien d'une fonction RH de proximité, au plus près des besoins des personnels et des structures.

- Il pilote le développement de la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC)et participe à la mise en place des indicateurs de pilotage et d'aide à la décision RH, ainsi qu'au développement d'outils de pilotage de prospective, en lien étroit avec le pôle contrôle de gestion de la direction du pilotage.

En lien étroit avec le domaine Finances et Achats, il assure le pilotage de la masse salariale de l'établissement (340 M€) et en sécurise son équilibre financier. Il pilote la paie et assure la gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences.

Il contribue activement au dialogue social et organise la concertation avec les représentants des personnels

Dans le cadre du projet de grand établissement, il contribue au plan de transition et au déploiement de la feuille de route vers un grand établissement. A ce titre, il participe au développement d'une politique de marque employeur de l'établissement et de renforcement des dispositifs d'attractivité et de fidélisation des personnels des différents établissements composantes, associés et partenaires.

Il se verra confier la responsabilité directe de certains dossiers transversaux dont l'importance nécessite un portage par la direction générale des services.