Responsable de Production Expert Aéro H/F - 31

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Je recrute un profil Responsable de production expert aéro (F/H).

Missions :

Finalité de l'emploi :
Le Responsable Production expert organise l'activité d'une ou de plusieurs équipes d'opérateurs et de chefs d'équipes. Il pilote la fabrication et le conditionnement de produits au sein de son site et fixe les objectifs de production en lien avec la politique budgétaire de l'entreprise ; ceci dans le respect de la réglementation et des contraintes de sécurité, qualité, délais, coûts.
Il veille à une démarche d'amélioration continue de la productivité en s'appuyant sur sa connaissance des procédés.
Description des activités significatives :
Le Responsable Production expert, dans le respect de la politique industrielle de l'entreprise, applique ses compétences dans chacun des domaines décrits ci-après, et ce en étroite collaboration avec tous les autres services de l'entreprise :

Gestion et suivi de la fabrication.
Animation de plusieurs équipes.
Amélioration continue des process.
Management des équipes de production, en s'assurant notamment du climat social et de la formation des collaborateurs.
Performance SQDC (sécurité qualité délais coûts).
Respect des normes de sécurité et de qualité.

Planifier la production en collaboration avec les CHAFF.
Proposer des améliorations et participer à la validation d'un prototype.
Réagir aux commandes imprévues et aux aléas techniques.
Coordonner les exigences de production et les moyens matériels et humains nécessaires.
Contrôler le processus de fabrication et les résultats au regard du cahier des charges.
Assurer les communications avec les autres services.
Suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajuster.
Animer
Gérer le personnel de production et s'assurer du recrutement nécessaire à la flexibilité ou aux périodes de suractivité.
Informer, former aux évolutions techniques, à la transmission de compétences, aux exigences de qualité, de sécurité et d'environnement.
Définir les besoins de formation et organiser le planning.
Améliorer
Analyser les indicateurs de suivi de la production.
Analyser les défaillances, les dysfonctionnements, proposer des améliorations.
Rechercher et proposer des solutions pour améliorer sans cesse la productivité, la réactivité et la qualité de la production : gérer des séries de plus en plus courtes, améliorer les implantations d'ateliers, optimiser les flux et superviser les essais.
Améliorer la gestion de production et son système d'information.
Prévoir les investissements nécessaires en collaboration avec le bureau d'études, les méthodes et les achats ; argumenter le dossier auprès des décideurs.
Assurer l'implantation d'un atelier.