Responsable Methodes et Ingénierie - Secteur Pharma H/F - 31

Expectra, leader en France de l'intérim spécialisé et du recrutement en CDI de cadres et agents de maîtrise.
Les consultants du Département Life Sciences (pharma, agro, chimie) vous proposent des opportunités de carrière.Nous recherchons pour le compte de notre client, société pharmaceutique basée à Toulouse, un Responsable Methodes et Ingénierie (F/H).

Le poste est à pourvoir dans le cadre d'une mission de 6 mois avec possibilité d'embauche en suivant.
La rémunération pour ce poste est à négocier en fonction de votre profil.

Rattaché directement au Directeur de l'Ingénierie et de la Maintenance, vous avez pour objectif d'optimiser les fonctions Facilities & Engineering. Votre périmètre englobe les laboratoires de production GMP, les espaces dédiés au contrôle qualité et au développement de procédés. Dans ce cadre, vous encadrez une équipe de 3 personnes.

Au quotidien, vous collaborez avec les équipes de fabrication, de qualité, de logistique et d'EHS afin de garantir une conformité réglementaire rigoureuse et le bon fonctionnement des infrastructures. Pour piloter la performance, l'élaboration de solutions et d'outils innovants permet d'assurer le suivi des activités journalières ainsi que des interventions, tout en monitorant les indicateurs clés de performance.

La maîtrise du système de GMAO constitue un levier essentiel de votre fonction, impliquant la mise en oeuvre de plannings optimisés et une gestion de la priorité des pièces de rechange. Dans une optique d'amélioration continue, la conduite d'investigations basées sur la méthodologie Lean occupe une place centrale, tout comme la définition de plans d'actions précis et la préparation des contrôles de changement ou autres enquêtes techniques.

Enfin, la réussite de cette mission s'appuie sur une gestion experte des arrêts techniques annuels. En lien avec le planificateur GMAO, vous pilotez l'intégralité de la planification en allouant les ressources humaines et techniques. En appliquant les meilleures pratiques de gestion de projet, l'élaboration des calendriers globaux et quotidiens vise à maximiser l'efficacité des tâches tout en maîtrisant les délais et les coûts de maintenance.