Program Manager - Privacy Maturity H/F - 31

Nous rejoindre c'est intégrer un groupe humain ayant pour domaines d'expertise :

- Intelligence Artificielle et Big Data
- Conseil & Audit
- Infrastructure et cloud
- Applications digitales
- SSI/Cyber sécurité
- Digitalisation de la production

Nous puisons notre force dans une équipe composée de femmes et d'hommes passionnés et ambitieux, toujours prêts à relever de nouveaux défis !

Ecoute, proximité, réactivité et efficacité se retrouvent dans notre management quotidien, ce sont ces valeurs qui contribuent à notre réussite collective.Air France - Program Manager - Privacy Maturity (H/F)

Contexte de la mission

Suite à une évaluation de la maturité en matière de confidentialité réalisée par un cabinet externe, le groupe Air France-KLM a lancé en 2024 un Programme de Maturité en matière de Confidentialité (PMP). Ce programme vise à renforcer la conformité aux réglementations sur la protection des données (notamment le RGPD), à réduire les risques et à harmoniser les pratiques de gouvernance, politiques, processus et outils au sein du groupe.

Le PMP couvre les entités AFKL Holding, Air France et KLM, et s'applique aux principales activités : transport de passagers (incluant Flying Blue), fret et maintenance. Il comprend actuellement 20 projets, dont 2 finalisés, 11 en cours et 7 en attente.

Missions confiées

En tant que Program Manager, vous serez responsable de la coordination globale du programme et de la réussite des projets associés. Vos principales responsabilités incluent :

- Planification stratégique : définir la feuille de route du programme en cohérence avec les objectifs du groupe.
- Gouvernance et pilotage : mettre en place les structures de gouvernance, superviser l'exécution des projets, garantir le respect des délais, budgets et livrables.
- Gestion des risques : identifier les risques, proposer des plans d'atténuation et assurer le suivi des incidents.
- Communication et coordination : assurer une communication fluide avec les parties prenantes internes et externes.
- Suivi et reporting : produire des tableaux de bord, analyser les écarts et proposer des améliorations continues.
- Leadership transversal : encadrer les chefs de projet, favoriser la collaboration inter-projets et résoudre les conflits éventuels.